О насСМИ о насЖурнал "Самара и Губерния",2011г.

Журнал "Самара и Губерния",2011г.

24 Октября 2012

Поддержать малый и средний бизнес

С октября 2010 года начал действовать «Центр инновационного развития и кластерных инициатив» (ЦИК) Самарской области. Это государственное автономное учреждение, созданное для предоставления услуг субъектам малого и среднего предпринимательства в сфере инноваций, кластерных инициатив и промышленного производства в целях развития инновационной деятельности на территории региона.


Первые результаты и проекты

Константин Серов 

Центр образован сравнительно недавно, но уже есть первые результаты его деятельности. Так, в течение 2010 – 1 полугодия 2011 г. порядка 300 работников малых и средних предприятий региона посетили организованные ГАУ ЦИК семинары по тематикам «Менеджмент качества», «Бережливое производство». Системы менеджмента качества предприятий ЗАО «Ресурсконтракт», ООО «Завод индустриальных покрытий» приведены в соответствие с требованиями международного стандарта ИСО 9001. Также запущен ряд проектов по оптимизации производственных площадок с использованием современного оборудования и программного обеспечения, имеющегося в Центре – так называемой «цифровой фабрики». Следует отметить, что «Центр инновационного развития и кластерных инициатив» предлагает свои услуги предприятиям региона на безвозмездной основе в рамках государственного задания.

Как рассказал директор ЦИК Константин СЕРОВ, в планах Центра на 2011 год выполнение задач, приоритетных для комплекса кластеров малых предприятий региона. В том числе по диверсификации бизнеса в связи с сокращением рынков сбыта в 2010 – 2012 годах в традиционных для Самарской области секторах. Речь идёт, прежде всего, о бизнесе в сфере автомобильных компонентов, машиностроении и поставках на двигателестроительные предприятия. В текущем году сотрудники Центра планируют реализовать комплексные программы по выводу промышленных субъектов малого и среднего предпринимательства региона на новый уровень конкурентоспособности и на выполнение более высоких требований по качеству и себестоимости продукции.

По мнению экспертов ЦИК, наибольшие объёмы данных работ актуально выполнить в 2011–2012 годах в связи с серьёзной трансформацией ключевого для региона автомобилестроительного сектора экономики, существенным перераспределением рынков и сильной конкурентной борьбой за выходы на новые формирующиеся рынки. Все эти процессы идут параллельно со значительным снижением объёмов на старых рынках сбыта для малых и средних предприятий.

Кроме этого, будут формироваться и реализовываться программы по выводу на экспорт и увеличению объёмов производимой продукции предприятий региона.

Помимо перечисленных задач, центр планирует формирование детальных баз данных предприятий области, в первую очередь субъектов малого и среднего предпринимательства, с учётом всех взаимосвязей «поставщик–потребитель» и данных о предприятиях-потребителях (существующих и потенциальных).

«Суть нашей задумки в создании не то чтобы базы данных, но, скорее, ярмарки инноваций, когда в одном месте, на нашем портале, размещается информация о том, какие предприятия в каких услугах и товарах нуждаются, и какие организации могут им их предоставить», – объяснил Константин Серов.


Структура центра


В Центре имеется четыре отдела по следующим направлениям работы:

  • цифровое проектирование предприятий,

  • проекты промышленного дизайна,

  • кластерные проекты,

  • современные управленческие технологии.

Андрей Казанцев, руководитель отдела промышленного дизайна, подчеркнул, что основным направлением деятельности подведомственного ему подразделения являетсяпомощь предприятиям в освоении новой продукции, уменьшение затрат при проектировании и модернизации продукта. Имеющимися средствами 3D-моделирования мы помогаем потребителям выявить все просчёты, допущенные при разработке, совместно с потребителем скорректировать изделие и получить его точную модель при помощи 3D-принтера. Используя данные средства, предприятия малого и среднего предпринимательства могут значительно уменьшить расходы при постановке изделий на производство.


Руководитель отдела по современным управленческим технологиям Евгения Шабанова пояснила, что в задачи данного отдела входит поддержка предприятий малого и среднего бизнеса в части внедрения современных систем управления. Таких, как система менеджмента качества, бережливое производство, система сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности). Стоит отметить, что последние из названных систем управления внедряются руководителями на предприятия с целью выстраивания эффективной мотивации своих сотрудников. «Услуги, связанные с внедрением современных управленческих технологий востребованы малыми и средними предприятиями по нескольким причинам, одна из которых – выход предприятия малого и среднего бизнеса на новые рынки. Очень часто развитые промышленные предприятия, особенно зарубежные, требуют от своих поставщиков наличие действующей системы менеджмента качества», – рассказала Евгения Шабанова. Предприятиям малого и среднего бизнеса бывает сложно оплачивать консалтинговые услуги крупных профессиональных компаний. Данное подразделение Центра выступает как отдел, который оказывает господдержку по этому направлению.

Отдел цифрового проектирования также работает с цифровой фабрикой, занимаясь оптимизацией производства. Виктор Губарев, начальник этого отдела, описал этот процесс: «Мы на компьютере с помощью специальных программ и специального 3D-сканера воссоздаём все производство, включая помещения, станки, оборудование, тару. Затем просчитываем внутреннюю и внешнюю логистику предприятия, анализируем наиболее сложные и загруженные участки и пытаемся их в цифровом виде разгрузить. Таким образом экономится время, не останавливается производство, и, соответственно, оптимизация проводится без дополнительных затрат и рисков».

Отдел по кластерным проектам (начальник отдела Мухортова Кристина Александровна) занимается созданием условий для эффективного информационного взаимодействия участников инновационных кластеров, содействием установлению договорных отношений между ними. Также Центр кластерного развития в интересах участников кластера обеспечивает сотрудничество их с органами власти и организациями-донорами.


Партнёрство и обмен опытом


21 апреля 2011 года ЦИК подписал с НП «Поволжский клуб качества» соглашение о сотрудничестве и партнёрстве. Для обеих организаций это стало знаковым событием, констатирующим факт эффективных и взаимоуважительных отношений.

Евгения Шабанова

Соглашение позволит объединить усилия этих учреждений, а также использовать потенциал экспертов в области управления, в роли которых выступает менеджмент предприятий машиностроительного комплекса. Соглашение направлено на повышение эффективности политики в области качества, на усиление влияния в части внедрения и развития систем управления качеством в организациях промышленности, энергетики, технологий и торговли, поддержки малого и среднего предпринимательства в регионе, обеспечения их конкурентоспособности.

Директор ЦИК Константин Серов рассказал о проектах, которые организация планирует реализовать совместно с Поволжским клубом качества в ближайшее время. В частности, 29 июня в рамках Аэрокосмического форума будет организован круглый стол, по вопросам развития и улучшения системы менеджмента качества и принципиального подхода к качеству в аэрокосмическом кластере области.

Андрей Казанцев (справа)

Также Константин Серов отметил: «В ноябре мы планируем в рамках V ежегодного кластерного форума совместно с Клубом качества провести научно-практическую конференцию, посвящённую методам внедрения и совершенствования инструментов бережливого производства на предприятиях малого и среднего бизнеса. Это востребовано среди предприятий Самарской области, но сейчас в регионе нет информационной площадки для обмена опытом. В настоящее время ведутся переговоры с Поволжским клубом качества по открытию в нём секции малого бизнеса. Кроме того, ЦИК заключил соглашение и с Венчурным фондом Самарской области. Мы ведём с ним совместный проект по разработке бизнес-планов, которые предоставляют наши инновационщики для получения предприятиями губернии венчурного финансирования».

Виктор Губарев

Екатерина Ерёмина


	 
Январь (0) Февраль (0) Март (0) Апрель (0) Май (0) Июнь (0) Июль (0) Август (0) Сентябрь (0) Октябрь (0) Ноябрь (0) Декабрь (0)